Unser Ziel für 2025 war es, das CØ78-Kooperationsprojekt, das wir 2024 gestartet haben, erfolgreich abzuschließen. Die Arbeiten dauern noch an.

Das ganze Jahr über haben wir uns darauf konzentriert, zu verstehen, wo die häufigsten Produktschäden auftreten und wie sie am praktischsten und konsistentesten repariert werden können.

Eine der größten Herausforderungen ist die Reparatur von Reißverschlüssen, da diese derzeit mit hohen Kosten verbunden ist. Wir arbeiten daran, eine Lösung zu finden, die sowohl praktisch umsetzbar als auch finanziell nachhaltig ist.

Trotz der Komplexität der Reparaturherausforderung glauben wir, dass es wichtig ist, sie zu lösen. Wir werden sowohl im Rahmen dieses Projekts als auch unabhängig davon weiterhin nach Lösungen suchen.

Wir sind weiterhin offen dafür, unsere eigenen Wege zu entwickeln, um Reparaturen im Laufe der Zeit für alle unsere Kunden zugänglicher und praktikabler zu machen.

Wir haben unsere Zusammenarbeit mit Semper-Zyklus fortgesetzt, wo unsere nicht reparierbaren Beutel in Synthesegas umgewandelt werden. Dies kann dann für die Produktion neuer Kunststoffe verwendet werden. Wir besuchten ihre Anlage in Risø, wo wir ein tieferes Verständnis über den gesamten Prozesses erlangten und einer Fortsetzung der Zusammenarbeit zustimmten.

Außerdem arbeiteten wir mit Agnethe Henriksen für das Louisiana Museum zusammen. Dabei wurden nicht reparierbare Taschen durch das Zusammenweben alter Gurte in Taschendesigns in limitierter Auflage umgewandelt.

Wir haben uns mit der Produktion von Fischerhüten beschäftigt, die aus unseren nicht reparierbaren Taschen entstehen sollten. Am Ende war der Aufbau finanziell leider nicht tragbar, weshalb wir diese Initiative gestoppt haben.

Darüber hinaus haben wir Restbestände an Stoffen an eine Partnerfabrik in Vietnam geschickt, um die Entsorgung voll funktionsfähiger Materialien zu vermeiden. Er wird nun für kleine Produktionen anderer Marken verwendet.

Im Jahr 2025 haben wir die Abbildung unserer Lieferkette fortgesetzt und uns darauf vorbereitet, diese Arbeit mit dem neuen Lieferantenmodul in unserem PLM-System Delogue zu vertiefen. Die Veröffentlichung dieses Moduls wurde auf 2026 verschoben.

Wir sind gespannt, wie sich das in unser PLM-System integrieren lässt und welche Möglichkeiten es mit sich bringt.

Sobald das Modul verfügbar ist, werden wir prüfen, ob dies für die Zukunft der richtige Ansatz ist.

Im Jahr 2025 waren wir Gastgeber von 7 Kindness Club Veranstaltungen konzentrierten sich auf den Aufbau positiver Energie und Verbindung.

Gemeinsam mit unserer Community haben wir Freundlichkeitsversprechen erstellt, Schlüsselanhänger individuell gestaltet, Yoga und Meditation praktiziert und ein Saunagu-Erlebnis geteilt.

Wir haben auch unser erstes veröffentlicht Kindness Journal, Dazu gehören Reflexionen und Übungen zur Stärkung von Verbundenheit und Freundlichkeit.

Die Reaktion unserer Community hat bestätigt, dass wir dies weiterentwickeln wollen.